Lettretype : Demande de devis Ă  un prestataire ou un sous-traitant. Qu’il s’agisse d’une demande de devis ou d’un envoi de devis, de rĂ©clamations, de relance, de prise de rendez-vous ou encore d’excuses, la correspondance professionnelle exige de se conformer Ă  certaines rĂšgles, que ce soit au niveau de la prĂ©sentation ou du

Cet exemple de business plan rĂ©digĂ© de sociĂ©tĂ© de nettoyage Ă  domicile pourra vous aider dans la rĂ©daction de votre propre business plan. Vous n’ĂȘtes pas obligĂ© de respecter la structure de cet exemple, vous pouvez l’adaptez Ă  votre projet. Besoin d'aide pour faire votre business plan ou votre prĂ©visionnel ? ProblĂšmeLes familles aisĂ©es Ă  revenu unique et les familles aisĂ©es Ă  double revenu de Paris ont besoin d’un service de nettoyage de maison qui soit professionnel, digne de confiance et trĂšs mission de Netdom est de fournir au client tous les services de nettoyage rĂ©sidentiel d’une maniĂšre respectueuse de l’environnement, totalement digne de confiance et professionnelle. Notre objectif est d’attirer et conserver des clients. Comme nous adhĂ©rons Ă  cette maxime, tout le reste se mettra en place. Nos services dĂ©passeront les attentes de nos se concentrera sur deux groupes socio-Ă©conomiques supĂ©rieurs. Le premier est celui des personnes aisĂ©es dont un seul conjoint travaille. Bien que l’autre conjoint soit Ă  la maison et ait le temps de faire le mĂ©nage, il/elle choisit de ne pas le deuxiĂšme segment du marchĂ© que nous ciblons est celui des familles Ă  deux revenus. Les deux conjoints travaillent de longues heures et n’ont pas le temps de nettoyer ou de faire la lessive. En outre, il est essentiel que nous soyons dignes de confiance et professionnels. On nous donne une clĂ© pour entrer dans une maison vide de ses occupants. Nous prenons cette confiance trĂšs au crĂ©neau du nettoyage rĂ©sidentiel est un sous-ensemble de l’entreprise de nettoyage au sens large. Le marchĂ© du nettoyage rĂ©sidentiel est satisfait principalement par des entreprises indĂ©pendantes. Il existe cependant quelques grandes franchises. Les services rĂ©sidentiels sont divisĂ©s en deux catĂ©gories diffĂ©rentes, les femmes de mĂ©nage ou les nettoyeurs de maison, les nettoyeurs de tapis, les nettoyeurs de vitres, et une variĂ©tĂ© d’autres services qui sont requis sur une base moins frĂ©quente. La gamme de services offerts est beaucoup plus restreinte que celle des services de conciergerie nous ?Nous sommes un service de nettoyage Ă  domicile haut de gamme auquel vous pouvez faire entiĂšrement confiance. Netdom offre un large Ă©ventail de services au client rĂ©sidentiel, du nettoyage gĂ©nĂ©ral des piĂšces Ă  la blanchisserie, en passant par le nettoyage des enfants et des rĂ©aliserons un chiffre d’affaires de plus de 200 000 euros la premiĂšre annĂ©e. Nous rĂ©aliserons un bĂ©nĂ©fice net dĂšs la troisiĂšme annĂ©e. Nous investissons dans la formation de nos employĂ©s, ce qui sera payant plus tard lorsqu’ils dĂ©velopperont un excellent bouche-Ă -oreille avec des nouveaux nĂ©cessaireAlvine investira 15 000 eur de son propre argent et sa famille et ses amis investiront les 60 000 eur supplĂ©mentaires. Ils comprennent que cela prendra environ 5 ans, mais Alvine prĂ©voit de rembourser ses amis et sa famille. Un problĂšme qui vaut la peine d'ĂȘtre rĂ©soluLes familles aisĂ©es Ă  revenu unique et les familles aisĂ©es Ă  double revenu de Paris ont besoin d’un service de nettoyage de maison qui soit professionnel, digne de confiance et trĂšs solutionLa mission de Netdom est de fournir au client tous les services de nettoyage rĂ©sidentiel d’une maniĂšre respectueuse de l’environnement, totalement digne de confiance et professionnelle. Notre objectif est d’attirer et conserver des clients. Comme nous adhĂ©rons Ă  cette maxime, tout le reste se mettra en place. Nos services dĂ©passeront les attentes de nos clients. Business plan sociĂ©tĂ© de nettoyage Etude de MarchĂ©Taille et segments du marchĂ©Netdom se concentrera sur deux groupes socio-Ă©conomiques supĂ©rieurs. Le premier est celui des personnes aisĂ©es dont un seul conjoint travaille. Bien que l’autre conjoint soit Ă  la maison et ait le temps de faire le mĂ©nage, il/elle choisit de ne pas le faire. Ce conjoint prĂ©fĂšre faire du bĂ©nĂ©volat pour une organisation d’intĂ©rĂȘt public, jouer au tennis ou au golf, ou simplement passer son temps comme il l’entend. Il n’a aucune envie de nettoyer la maison. Pour eux, ce n’est pas agrĂ©able et ils ont l’argent pour payer quelqu’un pour faire ce genre de travail. Ce marchĂ© a des revenus annuels supĂ©rieurs Ă  200 000 eur et vit dans des maisons coĂ»teuses. Bien que Paris ne compte que 650 familles qui entrent dans cette catĂ©gorie, ce groupe utilise de maniĂšre fiable les services de deuxiĂšme segment du marchĂ© que nous ciblons est celui des familles Ă  deux revenus. Au cours des deux derniĂšres dĂ©cennies, le nombre de mĂ©nages Ă  deux revenus a augmentĂ©, Ă  tel point que dans certaines parties du pays, ils dĂ©passent les familles Ă  un revenu. Notre clientĂšle cible est constituĂ©e de familles Ă  deux revenus dont le revenu annuel combinĂ© est supĂ©rieur Ă  125 000 eur. Ces familles n’ont pas vraiment le temps de faire le mĂ©nage, peuvent s’offrir un service de nettoyage et choisissent de faire appel Ă  un service parce que les coĂ»ts d’opportunitĂ© sont trop Ă©levĂ©s pour perdre du temps Ă  nettoyer leur maison. Ces mĂ©nages sont gĂ©nĂ©ralement ĂągĂ©s de 32 Ă  55 ans et vivent dans des maisons dont la valeur est supĂ©rieure Ă  250 000 eur. Paris compte environ 10 000 familles qui appartiennent Ă  ce groupe dĂ©mographique. C’est ce segment qui prĂ©sente un Ă©norme potentiel pour nous. PrĂšs de 80 % des mĂ©nages Ă  double revenu utilisent un service de nettoyage extĂ©rieur pour une partie de leur mĂ©nage, selon le ministĂšre du outre, il y a des clients potentiels que Netdom a Ă©tiquetĂ© comme des mĂ©nages “aisĂ©s”. Il s’agit de familles qui ont l’argent pour nos services et qui n’entrent pas dans les deux catĂ©gories actuellesBien qu’il y ait beaucoup de concurrents dans le secteur des services de nettoyage, il y a une bonne raison Ă  cette concurrence, la demande est Ă©levĂ©e. De nombreux services de nettoyage et de conciergerie ont des listes d’attente, ils ne peuvent pas rĂ©pondre Ă  la demande. En outre, de nombreux services de nettoyage et de conciergerie sont des entreprises familiales qui n’ont pas suffisamment d’employĂ©s. Les clients des services de nettoyage veulent de la qualitĂ©, et tout le monde dans le secteur des services de nettoyage n’offre pas la qualitĂ©. Combien de fois, lorsque vous demandez Ă  l’un de vos amis de vous recommander une entreprise, il vous dit qu’il a fait appel Ă  plusieurs entreprises diffĂ©rentes et qu’il n’en a pas encore trouvĂ© une dont il est vraiment avantagesNotre avantage concurrentiel sera basĂ© sur notre important investissement dans le capital humain. Netdom commencera par un programme de formation rigoureux pour les nouveaux employĂ©s. DĂšs le dĂ©part, les employĂ©s doivent ĂȘtre formĂ©s Ă  l’entretien. Il est vrai que tout le monde a une idĂ©e de la maniĂšre de nettoyer, mais nous leur montrerons une mĂ©thode permettant d’obtenir une maison beaucoup plus propre et plus efficace. Nous formerons ensuite les employĂ©s Ă  travailler efficacement en Ă©quipe. Bien que certains mĂ©nages prĂ©fĂšrent des nettoyeurs individuels plutĂŽt qu’une Ă©quipe, une demande que nous sommes plus qu’heureux d’honorer, nous travaillons gĂ©nĂ©ralement en Ă©quipe car elles sont plus efficaces. Travailler efficacement en Ă©quipe nĂ©cessite une formation, et grĂące Ă  cette formation, nous sommes en mesure de rĂ©aliser des gains d’efficacitĂ© prochain sujet de formation concerne le professionnalisme. Nous fournissons Ă  nos employĂ©s les outils nĂ©cessaires pour impressionner nos clients les plus fortunĂ©s. Le professionnalisme est une compĂ©tence qui est utilisĂ©e tout au long de l’intervention, de la façon dont l’employĂ© accueille le client et interagit avec lui, Ă  la façon dont il nettoie, en passant par la façon dont il se comporte lorsqu’il casse ce vase inestimable dans le cas inĂ©vitable oĂč nous cassons quelque chose, nous avons des directives spĂ©cifiques que l’employĂ© doit suivre pour rĂ©soudre le conflit.Nous formons enfin nos employĂ©s pour qu’ils sachent quelles sont les attentes de nos clients. Nous leur fournissons les outils nĂ©cessaires pour dĂ©passer ses formation approfondie, Ă  la fois initiale et continue appelĂ©e notre systĂšme d’apprentissage continu, crĂ©e un lien de confiance entre notre entreprise et le client. C’est ce lien de confiance qui permettra Ă  Netdom de gagner non seulement la fidĂ©litĂ© de ce client, mais aussi la recommandation de plusieurs autres de ses amis. Les clients satisfaits aiment parler Ă  leurs amis des fournisseurs de services dont ils sont satisfaits, les gens aiment “rĂ©pandre la richesse” avec leurs nous soulignerons notre utilisation de produits chimiques respectueux de l’environnement. D’autres entreprises utilisent Ă©galement des produits chimiques respectueux de l’environnement. Ce n’est donc pas une grande diffĂ©rence, mais c’est quelque chose dont nous sommes fiers et qui sera donnerons Ă©galement une impression de professionnalisme grĂące Ă  nos uniformes et Ă  un grand panneau magnĂ©tique apposĂ© sur le cĂŽtĂ© des vĂ©hicules que nous clĂ©s du succĂšsLes clĂ©s du succĂšs sont les suivantes CrĂ©er une entreprise de services dont le premier objectif est de dĂ©passer les attentes des le nombre de clients servis de 20 % par an grĂące Ă  un service de qualitĂ© une entreprise Ă  domicile durable, vivant de son propre rĂ©guliĂšre de Netdom par au moins 30% des clients potentiels qui nous contactent pour plus d’informations. Business plan sociĂ©tĂ© de nettoyage ExĂ©cutionPlan marketingNous allons commercialiser nos services par une approche Ă  trois volets. Le premier consiste Ă  distribuer une brochure en couleur dĂ©taillant nos services. La distribution de ce document sera ciblĂ©e pour toucher le segment que nous avons choisi. Pour ce faire, nous Ă©tablirons des relations stratĂ©giques avec des organisations ou des clubs dont les membres correspondent au profil de notre clientĂšle cible. Il peut s’agir par exemple de clubs sportifs haut de gamme, de country clubs, de clubs de connaisseurs en vin, etc. Nous aurons accĂšs aux membres de ces clubs par le biais d’accords dans lesquels les propriĂ©taires des clubs bĂ©nĂ©ficieront de nos services pour eux-mĂȘmes afin d’en tester la qualitĂ©, de sorte qu’ils se sentiront Ă  l’aise pour nous aider en Ă©tant des “portes-voix” pour notre deuxiĂšme volet de notre approche sera le bouche-Ă -oreille. Nous offrirons une incitation Ă©conomique telle qu’une visite gratuite Ă  nos clients s’ils nous apportent de nouveaux contrats. Nous pensons que cela sera efficace car l’incitation financiĂšre motivera leur comportement, et les gens aiment naturellement partager les bonnes choses avec leurs troisiĂšme et dernier volet est notre stratĂ©gie de mĂ©dias sociaux. Nous serons prĂ©sents sur Twitter, pour Ă©couter nos clients et les informer de nos promotions. Nous serons sur Facebook et sur Linkedin avec des critiques et des remĂšdes de nettoyage domestique “do it yourself” sans danger pour l’environnement. Cela permettra Ă  nos clients d’apprendre Ă  connaĂźtre nos employĂ©s autrement qu’en essayant d’obtenir leur de venteLe processus de vente commencera par la qualification des prospects gĂ©nĂ©rĂ©s par notre campagne de marketing. La campagne de marketing gĂ©nĂ©rera principalement des pistes grĂące Ă  l’intĂ©rĂȘt suscitĂ© par nos brochures. Une personne appellera pour obtenir plus d’informations sur notre service. Nous pourrons lui fournir un devis par tĂ©lĂ©phone, mais nous prĂ©fĂ©rerions pouvoir nous rendre chez elle et parler avec elle. D’une part, nous serions en mesure de lui proposer un devis plus prĂ©cis. Mais surtout, cela nous donne l’occasion de les impressionner avec notre entreprise. Nous sommes convaincus que, puisque nous avons affaire Ă  des personnes aisĂ©es, qui, pour de nombreux services, sont moins sensibles au prix, elles sont plus susceptibles d’ĂȘtre impressionnĂ©es par notre professionnalisme, de “sentir” un lien de confiance immĂ©diat se former et de souscrire au les clients avec lesquels nous ne pouvons parler qu’au tĂ©lĂ©phone, nous leur proposons d’abord un prix. Comme ils sont moins sensibles aux prix que le reste de la population, nous expliquerons en dĂ©tail pourquoi le prix de notre service est un peu plus Ă©levĂ© que la plupart des autres. Netdom expliquera les diffĂ©rents systĂšmes et mĂ©thodologies de formation auxquels chaque employĂ© est soumis, ainsi que les attentes raisonnables que le client peut avoir Ă  l’égard de notre service supĂ©rieur. Cette conversation donnera au client potentiel l’impression que MHCS est effectivement diffĂ©rent des services de nettoyage rĂ©sidentiel ordinaires et que la diffĂ©rence de prix est nous qualifierons les prospects en leur expliquant d’emblĂ©e que notre service est plus cher. Ce n’est pas un fait que nous essayons de cacher. Nous faisons en sorte que le client s’attende Ă  ce que notre service soit plus coĂ»teux. Cet “angle” est basĂ© sur l’hypothĂšse que de nombreuses personnes ne sont pas satisfaites de leur service de nettoyage actuel. Bien sĂ»r, ils nettoient correctement, mais il n’y a pas de lien de confiance formĂ© comme si vous aviez la mĂȘme femme de mĂ©nage pendant 20 ans qui a aidĂ© Ă  Ă©lever vos enfants. C’est ainsi que nous nous diffĂ©rencions et que nous gagnons de nouveaux clients. Business plan sociĂ©tĂ© de nettoyage RĂ©sumĂ© de l'entrepriseNetdom sera une entreprise individuelle, dĂ©tenue par est dĂ©tenu et gĂ©rĂ© par Alvine. Elle sera constituĂ©e en tant qu’entreprise individuelle. Il n’y a pas de nĂ©cessitĂ© impĂ©rieuse de se constituer en sociĂ©tĂ©. L’avantage de la constitution en sociĂ©tĂ©, la responsabilitĂ© limitĂ©e, peut ĂȘtre compensĂ© par une bonne fondatrice et propriĂ©taire, est titulaire d’un diplĂŽme d’histoire de l’UniversitĂ© la sorbonne. Alvine a passĂ© trois de ses quatre annĂ©es d’universitĂ© Ă  travailler pour un service de nettoyage dans une grande sociĂ©tĂ©. Cette sociĂ©tĂ© Ă©tait Ă  la fois un service de nettoyage rĂ©sidentiel et commercial. Alvine a travaillĂ© dans une Ă©quipe de nettoyage avec deux autres personnes. À la fin de sa troisiĂšme annĂ©e, elle a Ă©tĂ© promue chef d’équipe et Ă©tait responsable de la coordination des travaux de cette Ă©quipe, ainsi que de toutes les interactions avec les clients. AprĂšs l’universitĂ©, Alvine a quittĂ© Amiens pour Paris, oĂč elle a Ă©tĂ© employĂ©e comme directrice de la sociĂ©tĂ© Cleanservice, un service de nettoyage rĂ©sidentiel. Alvine a gĂ©rĂ© cette organisation de 23 personnes pendant deux ans. Ses responsabilitĂ©s comprenaient toutes les facettes de la gestion, notamment le recrutement, la formation, le service Ă  la clientĂšle, le contrĂŽle des stocks et les achats. C’est son expĂ©rience chez Cleanservice qui a donnĂ© Ă  Alvine les compĂ©tences et la confiance nĂ©cessaires pour ouvrir sa propre entreprise. Elle a dĂ©cidĂ© de dĂ©mĂ©nager Ă  Boulogne, une banlieue huppĂ©e de Paris, avec son mari et de lancer sa propre entreprise. LacrĂ©ation d’une entreprise est le fruit de votre imagination ou votre labeur, l’AMDE vous accompagne Ă  sa concrĂ©tisation et aussi Ă  son succĂšs. De ce fait, votre idĂ©e ne doit pas ĂȘtre apprĂ©hendĂ©e avec lĂ©gĂšretĂ©. Nos experts planifient pour vous un vĂ©ritable projet personnel, clair et structurĂ© dont l’étude approfondie et consciencieuse sera la premiĂšre garantie de la Vous renseigner sur l’opportunitĂ© de rĂ©aliser certaines dĂ©marches administratives Ensuite, aprĂšs avoir crĂ©Ă© juridiquement votre entreprise de nettoyage vous allez avoir la possibilitĂ© de rĂ©aliser certaines dĂ©marches administratives. Elles ne sont pas obligatoires mais elles peuvent se rĂ©vĂ©ler intĂ©ressantes pour vous. Par exemple, vous avez la possibilitĂ© de faire une dĂ©claration de services Ă  la personne. Faire cette dĂ©claration permet aux clients qui font appel Ă  vos services de bĂ©nĂ©ficier de rĂ©duction d’impĂŽts. C’est donc une dĂ©claration qui peut rendre votre entreprise de nettoyage plus attrayante ! Vous pouvez Ă©galement essayer de travailler dans des domaines sensibles comme le milieu hospitalier par exemple. Pour ce faire vous allez devoir prouver la qualitĂ© de vos services notamment en matiĂšre d’hygiĂšne en passant des certifications ISO 9000. Acheter le matĂ©riel indispensable Ă  votre entreprise de nettoyage Pour que votre entreprise de nettoyage puisse commencer son activitĂ©, vous allez devoir investir dans du matĂ©riel adaptĂ©. En rĂ©alitĂ© cet investissement dĂ©pend de vos clients. Certains vont vous mettre le matĂ©riel de nettoyage Ă  disposition alors que d’autres vont vous demander de venir avec le vĂŽtre. Les investissements vont principalement concerner une voiture et du matĂ©riel mĂ©nager balai, aspirateur, poubelles, gants, chiffons. Vous faire connaĂźtre ! Enfin, vous allez devoir faire connaĂźtre votre entreprise de nettoyage. Si le bouche-Ă -oreille peut ĂȘtre un excellent moyen de vous lancer, vous pouvez Ă©galement dĂ©cider de crĂ©er un site internet pour augmenter votre visibilitĂ©. Il existe d’autres moyens comme par exemple mettre une publicitĂ© directement sur la voiture de votre entreprise de nettoyage. N’hĂ©sitez plus et devenez indĂ©pendant en faisant le choix d’ouvrir votre entreprise de nettoyage ! Mise Ă  jour 27/02/2019
UnaccÚs unique et gratuit aux appels d'offres et attributions publiés dans les principaux supports régionaux, nationaux et européens.; Une base multisectorielle, mise à jour quotidiennement.; Un moteur de recherche multicritÚres.; Une base complÚte de projets de marchés privés pour détecter de nouvelles affaires.; Création de profils de recherches ciblés pour trouver les appels
Comment crĂ©er entreprise de nettoyage ? Les Ă©tapes clĂ©s de la crĂ©ation d’entreprises de nettoyage sont faire la conception, Ă©tablir le statut et enfin mettre en place l’entreprise. Les entreprises de nettoyage sont des projets innovants dans le sens oĂč peu de gens ne pensent pas de s’y lancer lĂ -dedans, ce qui est un avantage. Projet innovant Conception Avant de concevoir et concrĂ©tiser la crĂ©ation de sociĂ©tĂ©s de nettoyage, il est trĂšs conseillĂ© de rĂ©aliser une Ă©tude de marchĂ© importante pour s’assurer de la faisabilitĂ© et viabilitĂ© du projet. En effet, bien que ce n’est pas type d’entreprise qu’on voit n’importe oĂč, il se pourrait que la concurrence soit rude dans une zone spĂ©cifique. Donc, il faut toujours estimer le besoin et la demande. AprĂšs on peut Ă©laborer le plan de conception pour crĂ©er sa boite. Il faut penser Ă  l’approche commerciale les cibles, les types de produits et services, etc. ensuite il faut passer Ă  la conception classique pour la construction des locaux, les bureaux, les meubles, les outils de bureaux, les consommables. Ceux-ci vont ĂȘtre la base fondamentale d’un business plan pour que la construction de l’entreprise doive respecter. En effet, c’est Ă  partir de cela que l’on estime l’investissement nĂ©cessaire pour monter son entreprise. Entreprise innovante donner un statut Pour la visibilitĂ© de l’entreprise, il faut aussi bien penser Ă  donner un nom arracheur Ă  l’entreprise. Il faut bien penser au nom, car c’est le premier terme de rĂ©fĂ©rence auquel les gens font Ă  l’entreprise. Il ne faut pas qu’il soit trop long ou trop compliquĂ© Ă  prononcer. Il faut aussi bien prendre attention que le nom soit dĂ©jĂ  utilisĂ© par d’autres entreprises. AprĂšs il faut Ă©bahir un statut de l’entreprise qui va ĂȘtre soumis aux autoritĂ©s. Il faut se procurer d’un numĂ©ro d’identification d’employeur, etc. quand tout ceci est fait, l’entreprise pourra disposer de son permis d’entreprise ou licence pour effectuer lĂ©galement ses activitĂ©s. Entreprise innovante mettre en place En fin, on passe Ă  la mise en place de l’entreprise de nettoyage. Autrement dit, la contraction ou l’amĂ©nagement des locaux. Concernant le choix des matĂ©riels et produits de nettoyage, il faut penser au long terme et ne pas hĂ©siter Ă  se procurer des matĂ©riels de qualitĂ© mĂȘme Ă  grands prix. Il n’en faut pas aussi oublier que les consommables de nettoyage sont des produits corrosifs, ce qui nĂ©cessitĂ© des grandes mesures sur la protection des employeurs Ă  embaucher. Source Projet innovant une entreprise de nettoyage ?
WikiCrĂ©avous accompagne dans votre projet de crĂ©ation d’entreprise. DĂ©couvrir nos services. NOTRE VISION . Du prĂ©visionnel financier Ă  la recherche de clients et de partenaires en passant par les dĂ©marches lĂ©gales, Wikicrea vous accompagne Ă  toutes les Ă©tapes de la crĂ©ation et du dĂ©veloppement de votre entreprise. INFORMATION OUTILS FORMATION COMMUNAUTÉ
Pour toutes vos demandes de financement de projet, il est impĂ©ratif d’en faire la demande Ă  un Ă©tablissement agrĂ©Ă©, comme l’Etat, le conseil gĂ©nĂ©ral, une entreprise ou votre mairie. Comment faire une demande de subvention ? La demande peut ĂȘtre rĂ©digĂ©e Ă  partir d’un modĂšle fourni par le financeur ou par lettre spontanĂ©e. Pour rĂ©ussir [
] Pour toutes vos demandes de financement de projet, il est impĂ©ratif d’en faire la demande Ă  un Ă©tablissement agrĂ©Ă©, comme l’Etat, le conseil gĂ©nĂ©ral, une entreprise ou votre mairie. La demande peut ĂȘtre rĂ©digĂ©e Ă  partir d’un modĂšle fourni par le financeur ou par lettre spontanĂ©e. Pour rĂ©ussir sa demande de financement pour son association, il faut S’informer sur l’investisseur, sur ses prioritĂ©s et sur ses domaines d’intervention afin de s’assurer que le projet entre dans ses conditions d’éligibilitĂ© ;Lire attentivement les notes d’accompagnement ;Employer un ton optimiste et positif ;Éviter les erreurs d’orthographe, faire relire la demande par une personne extĂ©rieure est une bonne idĂ©e ;Expliquer toutes les abrĂ©viations et les acronymes ;Employer des mots simples afin que la demande soit comprĂ©hensible par tous ;Adresser la demande Ă  une personne nommĂ©e ;Respecter les dĂ©lais d’envoi ou de dĂ©pĂŽt du dossier. Nous allons donc voir ensemble un exemple de lettre de demande de financement pour votre organisation, fĂ©dĂ©ration ou encore pour votre association. une plateforme 100% gratuite pour votre associationFinancez et gĂ©rez votre association gratuitement Pour financer votre association, HelloAsso vous propose des outils numĂ©riques en ligne 100% gratuits. Formulaire de dons, d’adhĂ©sion, des campagnes pour du crowdfunding, une boutique en ligne
 DĂ©couvrez HelloAsso et rejoignez plus de 200 000 associations ! Exemple de lettre de demande de financement Veillez Ă  renseigner toutes vos informations administratives comme toute lettre en haut Ă  gauche, puis votre destinataire. Ensuite, optez pour un objet clair et montrant tout le cĂŽtĂ© professionnel de votre projet et insistez sur le fait que votre projet participe Ă  des solutions sociĂ©tales, sociales etc. Voyons maintenant votre modĂšle gratuit de lettre. CoordonnĂ©es Administratives Objet Demande d’aide financiĂšre – NOM DE VOTRE ASSOCIATION Madame, Monsieur, TITRE, Dans le cadre d’un projet NATURE DU PROJET, j’ai l’honneur de vous solliciter aujourd’hui, TITRE -CIVILITE- NOM, pour une demande de subvention pour mon association. En effet, NOM DE VOTRE ASSOCIATION, Ɠuvre dĂ©jĂ  depuis X annĂ©es/mois, sur notre territoire et afin de rĂ©pondre aux besoins toujours en hausse de nos adhĂ©rents de plus en plus nombreux chaque annĂ©es, je me permets de faire appel Ă  vous pour une demande particuliĂšre de subvention Ă  hauteur de X,xx€. Joint Ă  ce courrier, vous trouverez naturellement toute l’information et la documentation nĂ©cessaires Ă  la bonne comprĂ©hension de notre PROJET/FESTIVAL/EVENEMENT/AUTRE. Dans l’attente d’une rĂ©ponse de votre part et en espĂ©rant vous avoir donnĂ© toutes les informations nĂ©cessaires Ă  la bonne comprĂ©hension de ce projet qui me tient particuliĂšrement Ă  cƓur, je vous prie d’agrĂ©er TITRE, mes salutations les plus distinguĂ©es. VOTRE NOM, FONCTION AU SEIN DE L’ASSOCIATION – NOM DE L’ASSOCIATION SIGNATURE Les autres sources de financements La campagne de financement participatif est un moyen efficace pour mobiliser et fĂ©dĂ©rer ! En plus d’aide subventionnĂ©e, vous pouvez et devez mobiliser votre communautĂ© pour financer un projet qui compte pour votre association ! CrĂ©ez et personnalisez votre page de crowdfunding sur HelloAsso gratuitement, sans contrainte d’objectif. En plus de ce modĂšle de lettre de financement, nous vous conseillons ces ressources pour venir en aide Ă  votre association Comment monter une dossier de financement ?Comment financer un projet un projet associatif ?Pourquoi et comment utiliser une cagnotte en ligne ?Crowdfunding pour les associations Comment ça marche ? DĂ©finitiondu business plan ou plan d'affaires. Le business plan, aussi appelĂ© plan d'affaires en français, est un document ou texte qui expose un projet d’entreprise.Il comprend un rĂ©sumĂ© dĂ©taillĂ© de l’étude Ă©conomique de votre projet, de sorte Ă  ce que toutes les perspectives Ă©conomiques soient clairement exposĂ©es dans la crĂ©ation de votre entreprise, son En demande Soutien Ă  l'innovation dans les entreprises Incorporer une entreprise au fĂ©dĂ©ral S'inscrire pour obtenir un numĂ©ro d'entreprise Visa pour dĂ©marrage d'entreprise par des immigrants Immigrants travailleurs autonomes Statistiques sur le rendement des entreprises et la propriĂ©tĂ© Étapes 1. Planification d'entreprise État de prĂ©paration, choix d'une structure d'entreprise, Ă©tude de marchĂ© et rĂ©daction d'un plan d'affaires. 2. Choix d'un nom d'entreprise SĂ©lection, enregistrement et protection d'un nom pertinent qui n'est pas dĂ©jĂ  utilisĂ©. 3. Enregistrement de votre entreprise auprĂšs du gouvernement Enregistrement ou incorporation d'entreprise, demande d'un numĂ©ro d'entreprise ou ouverture d'un compte fiscal. 4. Demande de permis et de licences d'entreprise Permis et licences d'entreprise qui pourraient ĂȘtre exigĂ©s par les trois ordres de gouvernement. 5. Soutien et financement offerts aux entreprises Soutien national et rĂ©gional aux entreprises, y compris le financement aux entrepreneurs immigrants et autochtones. 6. Aide fiscale gratuite Ă  votre entreprise Parlez Ă  un agent de liaison pour connaĂźtre les erreurs courantes, les meilleures pratiques comptables et les dĂ©ductions. Collaborateurs Innovation, Sciences et DĂ©veloppement Ă©conomique Canada Agence du revenu du Canada Lescomposantes du Business Model Canvas. Le modĂšle proposĂ© par Alexander Osterwalder du business model canva comprend 9 composantes : La segmentation des clients. La proposition de la valeur. Les canaux d'acquisition et de distribution. La relation client. Les revenus. Les ressources clĂ©s. Les activitĂ©s clĂ©s.
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 et d’autres Ă  des projets spĂ©cifiques innovation, Ă©conomie sociale et solidaire
. Ne les nĂ©gligez pas, elles peuvent vous apporter un vrai coup de pouce financier. Pour crĂ©er votre entreprise, vous allez devoir choisir un statut juridique parmi tous les statuts existants micro entreprise ex auto entreprise, entreprise individuelle, EURL, SA, SAS, SASU, SARL
 Prenez le temps de bien Ă©tudier tous les statuts et leurs implications sociales et fiscales. Pour choisir le statut juridique adaptĂ© Ă  votre projet de crĂ©ation d’entreprise, vous devrez prendre en compte votre situation matrimoniale et patrimoniale. Faire le bon choix en matiĂšre de statut juridique est dĂ©terminant pour votre future activitĂ©. Vous devrez rĂ©aliser plusieurs dĂ©marches administratives pour crĂ©er votre entreprise ou votre sociĂ©tĂ©. Dans tous les cas, il sera nĂ©cessaire de dĂ©poser un dossier de crĂ©ation d’entreprise auprĂšs du Centre de FormalitĂ©s des Entreprises CFE. Le CFE est un guichet unique qui permet de simplifier les formalitĂ©s administratives des entrepreneurs. Si vous crĂ©ez une sociĂ©tĂ©, vous devrez au prĂ©alable rĂ©diger des statuts, constituer votre capital social et publier une annonce lĂ©gale. A l’issue de l’examen de votre dossier par le CFE, vous recevrez votre numĂ©ro SIRET, qui officialisera la crĂ©ation de votre entreprise. De l’idĂ©e au projet et du projet Ă  la crĂ©ation d’entreprise, bien des Ă©tapes seront nĂ©cessaires. Pour mener Ă  bien votre crĂ©ation d’entreprise, vous devrez vous consacrer minutieusement Ă  votre business plan, votre financement, vos aides financiĂšres, votre statut juridique et vos formalitĂ©s administratives. Les entreprises qui rĂ©ussissent ont toutes crĂ©Ă© leur activitĂ© en respectant pas Ă  pas ces Ă©tapes cruciales. Le choix de la domiciliation d'entreprise est une Ă©tape cruciale pour le futur de votre entreprise. Demandez Ă  nos conseillers quelle est la meilleure solution pour votre projet. Nos experts en crĂ©ation d'entreprise sont Ă  votre Ă©coute. Appelez-nous
LacrĂ©ation d’une sociĂ©tĂ© (SARL ou SAS) est gage de professionnalisme si vous prospectez une clientĂšle professionnelle, Ă  condition d’apporter un capital social suffisant. De plus, si vous souhaitez crĂ©er une entreprise avec de grands projets d'investissement Ă  long terme, les sociĂ©tĂ©s de capitaux sont adĂ©quates.
Structurez votre projet et crĂ©ez un business plan pour votre future entreprise de nettoyage en quelques clics et de marchĂ© d'entreprise de nettoyage dĂ©jĂ  rĂ©digĂ©eNe perdez plus de temps sur Google, retrouvez les tendances et les chiffres clĂ©s de votre secteur d'activitĂ© ainsi que des donnĂ©es financiĂšres dĂ©jĂ  vos questions Ă  nos coachsFaites appel Ă  l’expertise de nos coachs. Ils sont lĂ  pour rĂ©pondre Ă  vos questions et vous accompagner dans la construction de votre business plan. La premiĂšre session est gratuite !Personnalisez, visualisez et tĂ©lĂ©chargez votre dossierPersonnalisez votre document selon votre convenance. Visualisez Ă  tout moment le rendu final et tĂ©lĂ©chargez-le au format PDF en un notre modĂšle pour entreprise de nettoyage, conforme aux attentes des banquesEmmenez votre projet le plus loin possible. Notre business plan a Ă©tĂ© conçu avec des conseillers bancaires et des experts-comptables. Gardez une longueur d’avance et anticipez le prĂȘt nĂ©cessaire Ă  l’ouverture de votre entreprise de d’un outil simple et intuitifOffrez le meilleur Ă  votre future entreprise de nettoyage. Votre business plan est rĂ©digĂ© sous vos yeux et adaptĂ© Ă  votre activitĂ©. À chaque Ă©tape, des exemples et des aides sont lĂ  pour vous aider Ă  personnaliser votre business perdez plus de temps avec des formules ExcelBesoin d’un prĂ©visionnel ? C’est dĂ©jĂ  fait. Notre outil intelligent estime vos donnĂ©es financiĂšres pour ĂȘtre toujours rentable et prĂ©visualise votre futur salaire. Vos prĂ©visions sont comparĂ©es en temps rĂ©el aux donnĂ©es du marchĂ© du nettoyage pour ĂȘtre toujours guider pour un rendu professionnelNe soyez plus seul face Ă  votre business plan. Aides et exemples sont lĂ  pour vous accompagner Ă  chaque Ă©tape, pour vous garantir un rendu un coup d’oeil Ă  votre futur business planLa formule qu’il vous faut pour votre entreprise de nettoyageBUSINESS PLANEn autonomieRĂ©daction simplifiĂ©e de votre Business PlanChoix du statut juridiqueÉtude de marchĂ© et analyse de la concurrence et des clientsTableaux financiers gĂ©nĂ©rĂ©s automatiquementMise en relation avec un conseiller bancaire0 €SUPER BUSINESS PLANBusiness plan prĂ©-rĂ©digĂ©Tout ce qu'il y a dans l'offre gratuiteTableaux financiers gĂ©nĂ©rĂ©s automatiquementUn business plan dĂ©jĂ  prĂ©-rempli et adaptĂ© Ă  votre activitĂ©PrĂ©visionnel financier prĂ©-rempliCoaching €Le sommaire du business plan d’une entreprise de nettoyageLe secteur du nettoyage est en plein essor. MalgrĂ© un chiffre d’affaires de 15 milliards d’euros en 2015 4 % du marchĂ© des services aux entreprises - source INSEE, les entreprises de nettoyage sont confrontĂ©es Ă  de nouveaux enjeux durabilitĂ©, baisse des coĂ»ts. Elles doivent aussi faire face Ă  la crise sanitaire qui a engendrĂ© plusieurs fermetures de locaux professionnels. Voyons comment construire le business plan de votre entreprise de nettoyage et donner envie aux investisseurs de vous suivre dans ce La prĂ©sentation du projetCette premiĂšre partie du business plan prĂ©sente votre projet entrepreneurial dans le dĂ©tail. Elle doit ĂȘtre la plus claire possible pour montrer aux investisseurs le sĂ©rieux de votre projet et les fondations solides sur lesquelles se construit votre entreprise de nettoyage. RĂ©pondez donc aux questions suivantes Quel est le secteur d’implantation de votre activitĂ©? Allez-vous proposer des services aux entreprises ou aux particuliers ? OĂč votre entreprise s’implante-t-elle et pourquoi ? Quelle est votre offre et la valeur que vous apportez ? Quelle est la mission de votre entreprise ? Il est intĂ©ressant d’expliquer quelles sont vos valeurs Ă©galement solidaires, Ă©thiques, Ă©cologiques
 PrĂ©sentez-vous et vos cofondateurs. À travers votre parcours, montrez pourquoi vous ĂȘtes la personne idĂ©ale pour ce projet. Montrez vos compĂ©tences avec vos diplĂŽmes et votre expĂ©rience professionnelle. L’executive summary. C’est un Ă©lĂ©ment crucial pour votre business plan. En 2 pages maximum, le rĂ©sumĂ© opĂ©rationnel reprend les principaux points de votre business plan et incite le lecteur Ă  s’intĂ©resser de plus prĂȘt Ă  votre projet. RĂ©digez-le Ă  la L’étude de marchĂ© de votre entreprise de nettoyageL’étude de marchĂ© montre qu’il existe une demande pour votre offre de service de nettoyage. C’est une Ă©tape importante du business plan qu’il faut rĂ©diger avec attention. Si votre entreprise de nettoyage s’installe dans une zone pĂ©ri-urbaine et vise les PME et les commerces alentours, votre Ă©tude de marchĂ© doit montrer que cette activitĂ© rĂ©pond aux besoins de vos futurs clients Pas de concurrence ou service inadĂ©quat. Prix excessifs et offre incohĂ©rente avec la rĂ©alitĂ© du marchĂ©. MatĂ©riel et prestation de mauvaise qualitĂ©. Ce sont des exemples. Mais votre Ă©tude de marchĂ© doit absolument Ă©voquer Les tendances de votre marchĂ© et l’univers concurrentiel. Le profil de vos clients et l’implantation gĂ©ographique. Les contraintes et obligations lĂ©gales du secteur. L’avantage concurrentiel de votre entreprise de nettoyage. Aidez-vous notamment des chiffres de l’INSEE pour illustrer vos propos. Mais aussi des statistiques de votre secteur et d’autres Ă©tudes qualitatives ou quantitatives existantes. Vous pouvez aussi les rĂ©aliser vous-mĂȘme. Une Ă©tude de marchĂ© solide est un sĂ©rieux atout pour sĂ©duire les La partie Ă©conomique de votre business planLe business model ou modĂšle Ă©conomique de votre entreprise de nettoyage, dĂ©coule de l’étude de marchĂ©. Il dĂ©taille comment votre entreprise gagne de l’argent et devient rentable. Comment acquĂ©rir des clients ? L’aspect marketing et la communication de vos services auprĂšs de vos clients cibles. L'acquisition en ligne via les rĂ©seaux sociaux, les articles de blog ou mĂȘme les vidĂ©os youtube, sont des possibilitĂ©s intĂ©ressantes pour une jeune entreprise de nettoyage qui souhaite s’implanter rapidement. Comment votre avantage concurrentiel vous positionne-t-il face Ă  la concurrence ? L’entreprise Cleany se positionne comme les professionnels du nettoyage Ă©cologique des bureaux et propose une offre sur-mesure. Ils se placent comme une entreprise engagĂ©e auprĂšs de leur client et pour leurs salariĂ©s. Trouvez comment vous diffĂ©rencier et comment le montrer Ă  vos clients. Ainsi, la partie Ă©conomique met en valeur Votre politique de prix. Les services proposĂ©s. La stratĂ©gie de distribution vendre en ligne exclusivement ou avoir un point de vente. La stratĂ©gie de communication votre discours de vente, la charte graphique de l’entreprise. Ne laissez rien au hasard et justifiez vos choix en vous aidant des Ă©tapes prĂ©cĂ©dentes et de l’étude de la Le statut juridique de votre entreprise de nettoyageIl y a plusieurs possibilitĂ©s concernant le statut juridique de votre activitĂ© de nettoyage. Si vous commencez seul, vous pouvez opter pour le statut de micro entreprise ou l’entreprise individuelle L’EIRL entreprise individuelle Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e, l’EURL entreprise unipersonnelle Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e ou encore la SASU sociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©es unipersonnelle. Les formalitĂ©s lĂ©gales, comptables et fiscales ne sont toutefois pas les mĂȘmes que la microentreprise. Vous pouvez Ă©galement crĂ©er une entreprise Ă  plusieurs associĂ©s tout en protĂ©geant votre patrimoine La SAS sociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e permet de protĂ©ger votre patrimoine personnel et permet une grande flexibilitĂ© dans la crĂ©ation des statuts. La SARL sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e dont le fonctionnement est plus encadrĂ© et qui permet de s’associer avec son conjoint grĂące au statut de conjoint collaborateur. Si vous souhaitez y voir plus clair quant au choix du meilleur statut juridique pour votre entreprise, faites appel Ă  un avocat spĂ©cialisĂ©. Vous pouvez Ă©galement consulter notre partenaire juridique Captain contrat, pour vous aiguiller dans vos Les donnĂ©es financiĂšres de votre entreprise de nettoyage Les diffĂ©rents tableaux et prĂ©visionnels financiers de votre business plan vont ĂȘtre scrutĂ©s de prĂšs par vos potentiels investisseurs. Cette Ă©tape des perspectives financiĂšres permet d’évaluer la rentabilitĂ© de votre entreprise de nettoyage. Le compte de rĂ©sultat prĂ©visionnel est un tableau trĂšs important du business plan. Il indique les charges dĂ©penses et les produits recettes sur un effectif donnĂ© 1 an par exemple. Il prend en compte le chiffre d’affaires prĂ©visionnel hypothĂšse des ventes Ă  venir et les dĂ©penses prĂ©visionnelles marchandises, frais, taxes
. Le plan de trĂ©sorerie montre les entrĂ©es encaissements et sorties dĂ©caissements d’argent de l’entreprise sur la premiĂšre annĂ©e. Ce tableau dĂ©termine les dĂ©penses Ă  prendre en charge et donc les ressources pour les payer. Les investisseurs seront intransigeants sur une trĂ©sorerie saine. Le bilan prĂ©visionnel doit ĂȘtre Ă©quilibrĂ© entre l’actif de l’entreprise ce qu’elle possĂšde et son passif ses dettes. Le plan de financement liste les besoins de financement de votre entreprise de nettoyage, de son lancement Ă  3 ans. Il se compose d’une colonne emploi les besoins de financement et ressources entrĂ©es d’argent capital social, emprunts
. Vous devez Ă©galement dĂ©terminer le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement. Ces 2 ratios montrent globalement l’état de votre trĂ©sorerie et votre capacitĂ© Ă  couvrir vos dĂ©penses. Notamment au dĂ©but de l’activitĂ©, lorsque vous attendez les paiements de vos clients. Pas de panique, des professionnels peuvent vous aider Ă  la crĂ©ation de ces diffĂ©rents prĂ©visionnels. Faites appel Ă  un expert comptable, cela vous sera trĂšs utile et renseignez-vous sur comment faire des prĂ©visions financiĂšres. Les informations utiles pour monter le business plan de entreprise de nettoyageLe site de je suis entrepreneur est bien fait, clair. Le coaching avec Joris s'est trĂšs bien passĂ©. Joris est trĂšs pro, clair. Les retours sont rapides et utiles. Merci bcp pour cet accompagnement!Toutes les informations sur mon futur secteur d'activitĂ© m'ont beaucoup aidĂ© Ă  prĂ©parer mon projet d'entreprise. On peut mĂȘme avoir un coach au tĂ©lĂ©phone gratuitement ! Il m'a donnĂ© des astuces pour prĂ©parer mon dossier et m''a mis en relation avec le CA, merci Joris !Je tiens tout particuliĂšrement Ă  remercier Joris de la plateforme pour son professionnalisme. AprĂšs avoir prĂ©sentĂ© mon projet, il a su rapidement en Ă©valuer la viabilitĂ© et la pertinence, et repĂ©rer les points Ă  obligatoire de crĂ©er un business plan pour mon entreprise de nettoyage ?Comment faire le prĂ©visionnel financier de mon entreprise de nettoyage ? Que faut-il mettre dans un business plan d’une entreprise de nettoyage ? Quel budget prĂ©voir pour son entreprise de nettoyage ? À qui s’adresse le business plan ? Quelles sont les erreurs Ă  Ă©viter Ă  la crĂ©ation d’un business plan ?
Nomde l’entreprise : Nom du projet : Personne Ă  contacter dans l’entreprise : Adresse : Tel : Email : MMCrĂ©ation – ModĂšle de cahier des charges - 1/ 8. 1-PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Dans cette partie, prĂ©sentez votre entreprise : – son histoire sa taille (CA et nombre de salariĂ©s) ses activitĂ©s principales – ses produits et
L'activitĂ© d'une entreprise industrielle consiste Ă  transformer des matiĂšres premiĂšres pour vendre des produits finis ou semi-finis... C'est dire si votre champ d'action peut ĂȘtre vaste. Mais, quel que soit votre mĂ©tier, la crĂ©ation de votre sociĂ©tĂ© s'inscrit dans un parcours aux Ă©tapes incontournables. Vous devez commencer par vĂ©rifier la cohĂ©rence de votre projet en vous interrogeant sur votre capacitĂ© Ă  le mener Ă  bon port et sur l'adĂ©quation de votre produit au marchĂ©. Autre Ă©lĂ©ment essentiel la faisabilitĂ© technique et financiĂšre de cette aventure. Deux points clĂ©s qui prĂ©sident Ă  l'Ă©tablissement de votre business plan. Pour cela, faites-vous aider par un conseiller en crĂ©ation d'entreprise rĂ©seaux d'accompagnement, CCI, experts-comptables... vous validerez avec lui vos hypothĂšses Ă©conomiques avant de dĂ©finir le montage juridique de votre future sociĂ©tĂ©. Viendra ensuite seulement le temps des dĂ©marches administratives de constitution proprement dite de l'entreprise au centre de formalitĂ©s des entreprises de votre CCI >> Service Partenaire rendez-vous sur pour crĂ©er votre entreprise en ligne Offre limitĂ©e. 2 mois pour 1€ sans engagement Rester en terrain connuAvant de vous lancer, prenez le temps d'Ă©tudier impĂ©rativement le tissu industriel et ses logiques acteurs, filiĂšres, perspective.... Vous Ă©viterez de commettre des erreurs dans le choix de votre implantation, voire dans la dĂ©finition mĂȘme de votre projet. Certains secteurs qui souffrent toujours d'une image nĂ©gative sont en rĂ©alitĂ© trĂšs prometteurs. La mĂ©canique a ainsi Ă©voluĂ© en dix ans au point de devenir aujourd'hui un secteur de haute technologie. D'autres secteurs, a priori plus sĂ©duisants, seront difficiles Ă  aborder en raison de barriĂšres financiĂšres tĂ©lĂ©coms ou technologiques biotechnologies prĂ©sentes Ă  l'entrĂ©e. Analysez Ă©galement sans complaisance votre profil professionnel et votre expĂ©rience. Un nĂ©ophyte peut tout Ă  fait reprendre une entreprise industrielle, Ă  condition d'acquĂ©rir trĂšs rapidement les bases indispensables sur le secteur, en se formant et en s'appuyant sur les ressources en place personnel, relations commerciales.... En revanche, la mĂ©connaissance du secteur peut s'avĂ©rer un obstacle insurmontable pour un crĂ©ateur, mĂȘme si ce degrĂ© d'expertise n'est pas une condition suffisante pour rĂ©ussir. N'oubliez jamais que votre projet repose avant tout sur vos avantages concurrentiels et vos capacitĂ©s managĂ©riales. Reste la dimension financiĂšre de l'opĂ©ration. CrĂ©er une entreprise industrielle nĂ©cessite souvent de mobiliser des fonds propres importants. Le ticket d'entrĂ©e est parfois Ă©levĂ© et l'investissement de dĂ©part pour financer l'outil de production, le besoin en fonds de roulement, les compĂ©tences, la recherche, peut se chiffrer en millions d'euros. Sollicitez des crĂ©dits bancaires ou des investisseurs. Mais, dans ce cas, attention au risque de dilution de vos parts. Le contrĂŽle de votre entreprise risque de vous Ă©chapper alors mĂȘme que vous venez juste de la crĂ©er. Surtout, n'hĂ©sitez pas Ă  vous faire accompagner trĂšs en amont et tout au long de vos premiĂšres annĂ©es d'existence en vous adressant directement aux rĂ©seaux associatifs RĂ©seau Entreprendre ; France Initiatives RĂ©seau, aux rĂ©seaux consulaires Arist, agences rĂ©gionales d'information stratĂ©gique et technologique de l'AssemblĂ©e des chambres françaises de commerce et d'industrie et aux directions rĂ©gionales de l'industrie, de la recherche et de l'environnement Drire. Les mesures en faveur des jeunes entreprises innovantes - La structure juridique de votre activitĂ©, compte tenu de la surface financiĂšre Ă  mettre en place et des moyens techniques et humains dont vous devez vous doter, sera de prĂ©fĂ©rence celle d'une sociĂ©tĂ© commerciale SARL, SA ou SAS. - CĂŽtĂ© rĂ©gime fiscal, vous serez redevable de l'impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s IS. Si vous engagez d'importantes dĂ©penses de R&D, le statut de jeune entreprise innovante JEI, article 44 sexies-O A du Code gĂ©nĂ©ral des impĂŽts vous allouera un certain nombre d'avantages exonĂ©ration de cotisations patronales de SĂ©curitĂ© sociale pour les personnels participant Ă  la recherche ; exonĂ©ration totale d'IS et d'IR pour les rĂ©sultats des trois premiers exercices bĂ©nĂ©ficiaires, puis abattement de 50 % au titre des deux exercices bĂ©nĂ©ficiaires suivants ; exonĂ©ration totale d'imposition forfaitaire annuelle IFA tant que l'entreprise conserve le statut de JEI ; exonĂ©ration pendant sept ans de taxe fonciĂšre sur les propriĂ©tĂ©s bĂąties et/ou de taxe professionnelle ; exonĂ©ration des plus-values de cession de parts dĂ©tenues par des personnes physiques. - CĂŽtĂ© rĂ©gime social, vous adopterez celui des travailleurs non salariĂ©s gĂ©rant majoritaire d'une SARL ou celui des assimilĂ©s salariĂ©s dans le cas d'une SA ou d'une SAS. "Nous avons ciblĂ© nos efforts sur la clientĂšle des entreprises et des collectivitĂ©s"Willy Rohdmann, cocrĂ©ateur de Skywater rĂ©cupĂ©ration d'eau de pluie SalariĂ©s d'un mĂȘme groupe informatique, Willy Rohdmann et LoĂŻc Gouzien se dĂ©couvrent une envie commune de crĂ©er une entreprise. En 2002, ils s'intĂ©ressent Ă  la rĂ©cupĂ©ration d'eau de pluie pour usage non corporel et non alimentaire. Les deux candidats entrepreneurs se lancent alors dans une vaste Ă©tude de marchĂ© sur le potentiel de cette activitĂ©. " Nous avons vite compris qu'elle ne pouvait pas ĂȘtre rentable dans l'immĂ©diat sur le marchĂ© des particuliers et nous nous sommes donc orientĂ©s vers les industriels et les collectivitĂ©s, explique Willy Rohdmann, pour lesquels cela permet de satisfaire jusqu'Ă  70 % de leurs besoins en eau. " En janvier 2004, les deux associĂ©s crĂ©ent la SARL Skywater au capital de 30 000 euros, puis montent un rĂ©seau de concessionnaires indĂ©pendants, qui leur permet de couvrir rapidement une trentaine de dĂ©partements. Leurs solutions l'installation de citernes crĂ©Ă©es sur mesure sĂ©duisent des hypermarchĂ©s ou le chĂąteau de Versailles. Skywater, employant cinq salariĂ©s, a levĂ© en octobre dernier 2 millions d'euros et ouvert son capital Ă  Xange Private Equity et Emertec Gestion. Avec pour objectif de rĂ©aliser un chiffre d'affaires de 16 millions d'euros d'ici Ă  2010. Les mesures en faveur des jeunes entreprises innovantes - La structure juridique de votre activitĂ©, compte tenu de la surface financiĂšre Ă  mettre en place et des moyens techniques et humains dont vous devez vous doter, sera de prĂ©fĂ©rence celle d'une sociĂ©tĂ© commerciale SARL, SA ou SAS. - CĂŽtĂ© rĂ©gime fiscal, vous serez redevable de l'impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s IS. Si vous engagez d'importantes dĂ©penses de R&D, le statut de jeune entreprise innovante JEI, article 44 sexies-O A du Code gĂ©nĂ©ral des impĂŽts vous allouera un certain nombre d'avantages exonĂ©ration de cotisations patronales de SĂ©curitĂ© sociale pour les personnels participant Ă  la recherche ; exonĂ©ration totale d'IS et d'IR pour les rĂ©sultats des trois premiers exercices bĂ©nĂ©ficiaires, puis abattement de 50 % au titre des deux exercices bĂ©nĂ©ficiaires suivants ; exonĂ©ration totale d'imposition forfaitaire annuelle IFA tant que l'entreprise conserve le statut de JEI ; exonĂ©ration pendant sept ans de taxe fonciĂšre sur les propriĂ©tĂ©s bĂąties et/ou de taxe professionnelle ; exonĂ©ration des plus-values de cession de parts dĂ©tenues par des personnes physiques. - CĂŽtĂ© rĂ©gime social, vous adopterez celui des travailleurs non salariĂ©s gĂ©rant majoritaire d'une SARL ou celui des assimilĂ©s salariĂ©s dans le cas d'une SA ou d'une SAS. 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